【職場技巧】3招對付無自知之明的老細

點解呢個世界上,有咁多一啲自知之明都無嘅上司,成日以為自己真係好掂,其實只係做細嘅默默幫佢拆掂。

事實上,早年便有研究指出,人嘅實際能力及自我認知能力,兩者重疊嘅部分少於10%。換句話說,人並沒有自己想像中咁掂。說穿了公司要升邊個,通常睇員工嘅自信多過佢嘅實力,特別係睇男員工。

不得不佩服嘅係,佢哋可以徹底欺騙自己,唔會覺自己有問題。有心理學家認為,佢哋會自欺,係因為能減低不安情況出現,於人前產生假像,令對方誤會自己有實力。

不過,做下屬跟著呢啲老細,就好閉翳。可惜佢哋無處不在,有職場專家教路3招,助打工仔女搞定無自知之明嘅上司。

1. 幫忙收風當溝通橋樑

對住無料嘅老細直言進諫,同自殺無分別;但唔出聲又唔Work,事關出事了,多數係下屬遭殃。想明哲保身,可以諗吓做老細「條針」,係同事圈收風。唔係篤人背脊,而係定時向老細匯報公司氣氛及下屬感覺,等佢有啲概念。但態度務必婉轉,否則佢哋聽唔入耳。

2. 盡快適應其陰暗面

人人都有陰暗一面,但無自知之明嘅人,通常比較自我中心,容易做出魯莽決定、忽視負評存在(就算係佢上頭提出)。所以做下屬嘅,要有轉危為機嘅兩手準備,既要盡快適應老細適得其反嘅舉動,同時懂得以相反方式為其解圍,讓團隊有更好發揮。

3. 接受現實扭曲思想

專家指,無自知之明嘅人,有時想法會扭曲現實。而身為下屬,唔係下下要挑戰佢哋,而係要適應。重點係佢哋本身無乜安全感,又好逼切想證明自己,故適當地贊同並協助強化佢哋嘅自我觀點,能令彼此嘅工作關係變得更好。

來源:HBR

 

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